
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнёр
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
Проверка контрагентов и НДС-рисков нужна до сделки, когда компании важно не просто увидеть регистрационные сведения, а понять, может ли выбранный поставщик реально исполнить обязательство и получится ли доказать хозяйственный смысл операции. Результатом становится решение: работать, запросить документы, изменить условия, получить обеспечение или отказаться от сделки.
Объём, стоимость и порядок оплаты согласуем до начала работы по поручению.
За анализ отвечает согласованная команда Imperius. До договора называем ответственного юриста, состав работы, сроки письменных выводов и порядок связи.

Основатель и управляющий партнёр

Начальник 2-го отдела

Начальник 1-го отдела
Из нашей практики
НАЛОГИ, БАНКИ И 115-ФЗ
Проверка контрагентов и НДС-рисков нужна до сделки, когда компании важно не просто увидеть регистрационные сведения, а понять, может ли выбранный поставщик реально исполнить обязательство и получится ли доказать хозяйственный смысл операции. Результатом становится решение: работать, запросить документы, изменить условия, получить обеспечение или отказаться от сделки.
Проверка начинается с будущей операции: предмета, суммы, аванса, НДС, сроков, логистики и ожидаемого результата. Один и тот же контрагент может быть приемлемым для небольшой стандартной поставки и рискованным для крупного аванса или работы, требующей специальных ресурсов.
Юридическая оценка отвечает на три вопроса: способен ли контрагент исполнить договор, будет ли операция подтверждена документами и останется ли у компании практический способ защиты, если обязательство нарушат.
Проверяются статус компании, адрес, руководитель, участники, виды деятельности, достоверность сведений и полномочия подписанта. Эти данные помогают выявить явные несоответствия, но сами по себе не подтверждают персонал, товар, оборудование или опыт исполнения.
Сведения из открытых источников фиксируются на дату решения о сделке. В досье сохраняется не случайный набор распечаток, а короткий вывод: какой сигнал обнаружен, почему он важен и каким документом риск можно снять.
Для поставки проверяются источник товара, склад, перевозка и возможность передать согласованный объём. Для работ и услуг — сотрудники, подрядчики, оборудование, допуски, опыт и способ создать результат. Если часть исполнения передаётся другим лицам, их роль должна быть понятна до оплаты.
Отсутствие собственного актива не всегда означает нарушение: компания может законно арендовать технику, привлекать перевозчика или субподрядчика. Важно, чтобы выбранная модель была реальной, разрешённой договором и подтверждалась согласованными документами.
Компания фиксирует, зачем ей нужна операция и почему выбран этот исполнитель: цена, сроки, технические условия, география, наличие товара, компетенции или предыдущий опыт. Решение должно быть объяснимым в контексте бизнеса, а не сформулированным задним числом после вопроса инспекции.
Коммерческие предложения, переписка, протокол согласования и внутреннее решение помогают показать реальный процесс выбора. Формальная анкета без связи с условиями сделки даёт слабое доказательство осмотрительности.
Договор должен описывать предмет, цену, НДС, сроки, место исполнения, порядок приёмки и документы, которые подтверждают результат. Спецификации, заявки и технические задания сверяются с фактическим движением товара, работ или услуг.
До подписания устраняются расхождения в наименовании сторон, реквизитах, полномочиях и ставке НДС. Формы УПД, накладных, актов и транспортных документов согласуются заранее, чтобы комплект не собирался из несовместимых шаблонов после исполнения.
Проверка контрагентов и НДС-рисков не сводится к обещанию поставщика выставить счёт-фактуру. Нужно связать договор, оплату, передачу результата, принятие к учёту и использование приобретения в деятельности компании.
Особое внимание уделяется цепочке поставки, необычной цене, короткому сроку существования компании, несоответствию ресурсов объёму сделки и резкой смене профиля деятельности. Каждый сигнал оценивается вместе с другими фактами; автоматический сервис не заменяет предметного вывода по операции.
По товару заранее определяется маршрут: отправитель, перевозчик, склад, получатель, даты, объём и ответственные лица. По работам и услугам фиксируются постановка задачи, промежуточные материалы, доступы, переписка, акт и использование результата.
Документы должны отражать то, что действительно произошло. Если фактическая схема отличается от договора, безопаснее изменить условия до исполнения, чем создавать формальный комплект, который не совпадает с платежами и хозяйственным учётом.
Проверяются размер аванса, получатель денег, назначение платежа, этапность расчётов и связь оплаты с подтверждаемым результатом. При значительном авансе оцениваются обеспечение, удержание части цены или иной механизм, соразмерный риску.
Банковский комплаенс — соседний, но не основной предмет страницы. Если банк уже направил запрос или отказал в операции, нужен отдельный маршрут по 115-ФЗ; профилактическая проверка лишь помогает заранее сделать платёж и договорную цепочку объяснимыми.
Судебная и исполнительная история оценивается не по количеству дел, а по их характеру: срыв поставок, неоплата, корпоративный конфликт, банкротные требования или системные претензии органов. Сопоставляются суммы споров и масштаб деятельности.
Если контрагент нарушит договор, важно понимать, какие активы, денежные потоки или обеспечения позволят получить результат. Проверка взыскуемости не заменяет НДС-анализ, но влияет на аванс, лимит и структуру сделки.
Фиксация причин выбора исполнителя раскрыта в материале о должной осмотрительности. Если запрос уже поступил, используйте страницу ответа на требование ФНС. Спор по вычетам и реальности поставки вынесен в маршрут защиты от доначисления НДС.
Для первого анализа собираем документы и хронологию по вопросу «проверка контрагентов и НДС-рисков».
Выясняем задачу компании, требования другой стороны и ближайшие сроки. До подготовки справки согласуем её объём, стоимость и порядок оплаты.
В справке разбираем требования, доказательства, риски и возможные действия. Объясняем, что подтверждено документами и чего не хватает для позиции.
Обсуждаем выводы и целесообразность дальнейшей работы. Если предлагаем сопровождение, называем его объём, стоимость и порядок оплаты. Вы решаете, поручать ли нам следующий этап.
Показываем обезличенный пример справки по спору о поставке. Он подтверждает формат анализа, а не результат по другой ситуации.
После обсуждения справки отдельно заключаем договор на выбранное действие или сопровождение. Фиксируем состав работы, срок, стоимость и порядок оплаты. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Позвоните или напишите напрямую — выберите удобный канал.