Суды / B2B-споры

Арбитражные споры для бизнеса

Ведем коммерческие споры в арбитраже: иск, отзыв, доказательства, обеспечительные меры, экспертиза, переговоры и исполнение решения. Страница работает как главный судебный хаб для компаний, которые уже столкнулись с конфликтом или понимают, что спор неизбежен.

Первый результат

Понятна судебная стратегия: иск, отзыв, переговоры или обеспечительные меры

Арбитражные споры для бизнеса начинаются с карты процессуальной позиции: требования, доказательства, сроки, деньги, риск встречного иска и исполнимость результата. После разбора видно, какой документ двигает дело первым.

Показать судебные документы
  • 01 Роль в споре Истец, ответчик, третье лицо, кредитор или должник: от роли зависит иск, отзыв, встречные требования и переговорная линия.
  • 02 Доказательства Договор, акты, платежи, переписка, претензии, расчет, судебная история контрагента и риск банкротства.
  • 03 Процессуальный маршрут Иск, отзыв, обеспечительные меры, ходатайства, экспертиза, апелляция, мировое соглашение или исполнение решения.

Быстрый выбор судебной роли

Сначала определяем: вы истец, ответчик или спор еще можно остановить

Арбитражные споры нельзя вести одним шаблоном. У истца, ответчика и переговорной позиции разные документы, сроки, риски и процессуальные действия.

Вы подаете иск старт

Проверяем подсудность, претензионный порядок, расчет требований, доказательства исполнения, неустойку, проценты и обеспечительные меры.

На выходе: карта иска, список недостающих доказательств и первый процессуальный шаг.
На вас уже подали

Разбираем сроки на отзыв, встречные требования, слабые места истца, риск обеспечительных мер и возможность снизить сумму.

На выходе: линия защиты, календарь процессуальных сроков и позиция для первого заседания.
Спор можно закрыть переговорами

Считаем экономику суда, риск проигрыша, судебные расходы и аргументы для мирового соглашения.

На выходе: переговорная позиция, диапазон уступок и документы давления.

Сроки и процесс

  • иск или претензия
  • дата получения документов
  • суд и номер дела
  • ближайшее заседание

Доказательства

  • договор и приложения
  • акты и УПД
  • переписка
  • платежи и сверка

Риски результата

  • обеспечительные меры
  • экспертиза
  • активы контрагента
  • исполнение решения
Не делаем

Не начинаем с типового иска без проверки подсудности, доказательств и будущих возражений.

Проверяем

Судебную цель, цену ошибки, исполнимость решения и роль клиента в споре.

Усиливаем доверие

Привязываем стратегию к документам, кейсам, судебным актам и понятному календарю действий.

Роль URL

Главный вход в судебные B2B-споры, а не страница про один этап взыскания

Эта страница нужна для запроса про арбитражные споры в целом: когда есть иск, отзыв, обеспечительные меры, экспертиза, заседания, апелляция или переговоры вокруг коммерческого конфликта.

Что полезно клиенту
  • определить роль клиента: истец, ответчик или переговорная сторона;
  • понять, какие доказательства влияют на судебную стратегию;
  • связать процесс с экономикой спора и исполнимостью результата.

Decision room

Сначала выбираем бизнес-цель, потом процессуальный инструмент

В арбитраже одна и та же папка документов может вести к разным решениям: иск, отзыв, обеспечение, переговоры, экспертиза или быстрый выход в мировое соглашение. Поэтому начинаем не с формы заявления, а с цели бизнеса и цены ошибки.

  • что готовить первым;
  • какие документы держат позицию;
  • где риск сроков, активов и суммы.
Разобрать цель спора
Текущая задача
Взыскать

Получить деньги, а не только судебный акт

Проверяем исполнимость будущего решения, активы ответчика, обеспечительные меры и переговорную позицию до подачи иска.

Защититься

Снизить или отбить требования

Смотрим сроки, приемку, расчет, встречное исполнение, полномочия подписантов и основания для встречного иска.

Остановить риск

Не дать спору ударить по операционке

Оцениваем счета, активы, репутацию, параллельные переговоры, экспертизу и возможность закрыть конфликт без лишней публичности.

Проверяем до старта
Цена риска иск + активы

Считаем не только сумму иска, но и вероятность реального взыскания или экономию при защите.

Скорость 3-10 дней

На старте выделяем срочные действия: отзыв, обеспечение, претензия, переговоры или доказательства.

Рычаг суд / переговоры

Показываем, когда суд усиливает сделку, а когда разумнее использовать спор как переговорный инструмент.

Доказательства рядом с выбором
438 млн Кассационная жалоба

Опыт пересборки позиции в крупном коммерческом споре.

344 млн B2B-долг

Работа с доказательствами, расчетом и судебной перспективой взыскания.

Документы Не обещание, а проверка

До старта показываем, какие доказательства действительно держат позицию.

Документы для оценки

После выбора сценария покажите материалы: так быстрее понять риск и ближайший ход

Для первичного разбора не нужен полный архив. Достаточно документов, по которым видно основание требований, срок, сумму, позицию другой стороны и ближайший процессуальный риск.

  • договор, акты/УПД, платежи, сверка и переписка;
  • претензия, иск, отзыв, определение суда или исполнительный лист;
  • краткая хронология: кто кому должен, какая сумма, что уже направляли и какой срок горит.

Документы

Что нужно для оценки арбитражного спора

Сильная позиция строится не из общего описания конфликта, а из документов, сроков, платежей, поведения сторон и доказательств исполнения.

  • договор, приложения, спецификации, заявки, переписка и протоколы разногласий;
  • акты, УПД, счета, платежные поручения, сверки и документы приемки;
  • претензии, ответы, уведомления о расторжении, расчеты долга, неустойки и процентов;
  • судебная история контрагента, признаки банкротства, исполнительные производства и обеспечительные риски.

Кейсы

Кейсы и документы по судебным спорам

Ниже собраны связанные кейсы по взысканию, подряду, договорам, арбитражу и защите бизнеса.

Кейс / 27.08.2026

Рассрочка исполнения решения суда: добились графика на 9 месяцев

Суд взыскал с компании 3 001 695,32 руб. Единовременный платёж угрожал текущей деятельности. Суд утвердил девять ежемесячных платежей вместо немедленного взыскания всей суммы.

Разобрать кейс
Кейс / 27.08.2026

Оплата по госконтракту: 637 тыс. руб. перечислили после иска

Региональная служба приняла 50 видеорегистраторов, но сослалась на отсутствие бюджетных лимитов. После иска долг погасили, а суд взыскал неустойку и госпошлину.

Разобрать кейс
Кейс / 27.08.2026

Реальность работ в банкротстве: сохранили 1,63 млн руб.

Конкурсный управляющий потребовал вернуть 1 627 470 руб. Суд проверил договоры, акты, чеки НПД и проектные материалы и отказал в оспаривании платежей полностью.

Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026

Коэффициент за отсутствие габаритов Wildberries: снизили требование с 5,9 млн до 444 тыс. руб.

Wildberries потребовал 5,9 млн руб. за логистику и хранение с коэффициентом 15. Суд первой инстанции взыскал 444 тыс. руб. Апелляция ещё не рассмотрена.

Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026

Проценты при возврате субсидии: две инстанции разошлись на 27,2 млн руб.

Первая инстанция отказала во взыскании 27,18 млн руб. процентов, но апелляция изменила решение и взыскала всю сумму. Разбираем конфликт подходов и кассационные риски.

Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026

Списание неустойки по госконтракту: суд отказал во взыскании 3,1 млн руб.

Заказчик потребовал с подрядчика 4,9 млн руб. после проверки Казначейства. Суд взыскал часть суммы, но отказал во взыскании 2,46 млн руб. пени и 640 тыс. руб...

Разобрать кейс

Команда

Кто подключается к судебному спору

В судебных и долговых задачах важна связка: стратегия, доказательства, процесс, переговоры и исполнение решения. Поэтому команда показана после сценариев, документов и кейсов, а не вместо смысла страницы.

Показать документы юристу
Александр Куртапов
Александр Куртапов Основатель и управляющий партнер

Определяет судебную стратегию, цену риска, переговорную позицию и маршрут до исполнения решения.

Илья Макарычеев
Илья Макарычеев Коммерческий директор, руководитель проектов

Собирает коммерческие вводные проекта: кто принимает решение, какие сроки критичны и как двигаться без хаоса.

Дарья Драничникова
Дарья Драничникова Начальник 2-го отдела

Собирает доказательственную карту: договор, акты, переписку, расчет, иск, отзыв и процессуальные документы.

Оксана Гусарова
Оксана Гусарова Начальник 1-го отдела

Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и передачу документов в работу.

Следующий шаг

Покажите документы, расчет и переписку

Мы быстро определим стадию спора, сильные доказательства, слабые места, процессуальные сроки и маршрут: претензия, иск, отзыв, обеспечительные меры, исполнение или переговоры.

Показать судебные документы