Нужно привлечь директора или бенефициара
Ищем контроль, вывод активов, сомнительные сделки, непередачу документов, признаки доведения до банкротства и причинную связь.
Банкротство / КДЛ
Субсидиарная ответственность
Ведем споры о субсидиарной ответственности: помогаем кредиторам взыскать долг компании с директора, собственника или бенефициара, а контролирующим лицам - защититься от личных требований.
Первый результат
Видно, кого и за что пытаются связать с долгами компании
Субсидиарная ответственность строится вокруг контроля, причин банкротства, сделок, платежей, документов и периода управления. После разбора понятно, где есть риск КДЛ и какие доказательства нужны для защиты или взыскания.
Разобрать риск субсидиарки- 01 Карта КДЛ Директор, учредитель, бенефициар, фактический контролер, период влияния и управленческие решения.
- 02 Причинная связь Почему возник долг, какие сделки или действия связывают с банкротством и что заявитель должен доказать.
- 03 Позиция Заявление, отзыв, доказательства добросовестности, возражения, апелляция или взыскание с КДЛ.
Получено заявление о привлечении к ответственности
Собираем доказательства добросовестности, экономической логики, отсутствия контроля над активами и иных причин банкротства.
Спор касается периода до смены руководства
Отделяем период управления, документы, решения, доступ к счетам, фактический контроль и действия после выхода из компании.
Роли КДЛ
Бенефициар, номинал и директор: разные доказательства
В субсидиарке нельзя смешивать статус, фактический контроль и выгоду. Сначала отделяем, кто подписывал документы, кто давал обязательные указания и кто получил экономический результат.
Фактический центр выгоды
Ищем доступ к деньгам, распоряжения, переговоры, связанные компании, личную выгоду и след активов после кризиса.
Формальная роль не равна освобождению
Проверяем, что именно подписывал номинальный директор или участник, кому передавал управление и какую информацию может раскрыть о фактическом КДЛ.
Период, документы и решения
Отделяем управленческие действия руководителя от решений собственника, внешнего кризиса и событий после смены руководства.
Не допустить общей ответственности без вклада
Разделяем периоды, сделки, полномочия и причинную связь каждого участника, чтобы взыскание не стало механическим.
Первый шаг
Покажите документы до процессуального решения
Для банкротства и субсидиарной ответственности важно сначала понять роль клиента, стадию процедуры, сумму риска и доказательства контроля.
- заявление о банкротстве, судебные акты, карточка дела, определения о введении процедуры и назначении управляющего;
- договоры, акты, платежи, первичные документы, банковские выписки, переписка и материалы исполнительного производства;
- реестр требований кредиторов, заявления кредиторов, возражения, протоколы собраний и отчеты арбитражного управляющего;
Документы и кейсы
Перед обращением можно сверить документы и похожую фактуру
Клиент не получает стену информации: сначала видит три проверяемых ориентира, затем выбирает маршрут или передает документы.
Апелляция по сделке с предпочтением
Документ к кейсу о защите получателя платежей: апелляция проверяла отказ в признании платежей недействительными сделками в банкротстве.
- Фактура
- А40-64757/22-109-179
- Контекст
- Девятый арбитражный апелляционный суд
- Статус
- 24 октября 2025 года
Определение по сделке с причинением вреда
Документ к банкротному разбору: суд оценивал заявление управляющего о признании сделки недействительной и применении последствий недействительности.
- Фактура
- А09-6194/2023
- Контекст
- Арбитражный суд Брянской области
- Статус
- 13 февраля 2025 года
Определение по делу S-TEP
Документальный якорь кейса: обособленный спор о признании сделки недействительной в банкротстве, где суд оценивал цену сделки, добросовестность сторон и экономический смысл поставки.
- Фактура
- А45-28979/2022
- Контекст
- Арбитражный суд Новосибирской области
- Статус
- 27 октября 2025 года
Команда
Кто проверяет риск субсидиарной ответственности
В субсидиарке важны период контроля, документы, причинная связь и сумма риска. Команда видна до кейсов, чтобы страница не выглядела безличным SEO-текстом.
Показать документы юристу
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнер
Определяет банкротную стратегию: реестр, сделки, КДЛ, активы и переговорную позицию.
Илья Макарычеев
Коммерческий директор, руководитель проектов
Помогает быстро собрать вводные по процедуре, участникам, документам и срочным проектным шагам.
Дарья Драничникова
Начальник 2-го отдела
Собирает доказательства по процедуре, сделкам, управляющему, директору и процессуальным документам.
Оксана Гусарова
Начальник 1-го отдела
Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и передачу документов в работу.
Соседние сценарии
Если задача требует более точного маршрута
Банкротный спор часто распадается на несколько линий: реестр, сделка, директор, активы, управляющий и взыскание. Эти маршруты помогают не смешивать разные роли клиента.
Следующий шаг
Покажите судебные документы, платежи и хронологию
Мы определим роль клиента, срочные сроки, сильные доказательства и маршрут: реестр, сделка, субсидиарка, защита директора, жалоба или переговоры.