
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнёр
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
Взыскание убытков требует связать в одну доказательственную цепочку нарушение контрагента, конкретные потери, их размер и причинную связь. Недостаточно показать, что договор нарушен и компания потратила деньги. Нужно объяснить, почему эти расходы возникли именно из-за нарушения и почему их нельзя было разумно избежать.
Объём, стоимость и порядок оплаты согласуем до начала работы по поручению.
За анализ отвечает согласованная команда Imperius. До договора называем ответственного юриста, состав работы, сроки письменных выводов и порядок связи.

Основатель и управляющий партнёр

Начальник 2-го отдела

Начальник 1-го отдела
Из нашей практики
ВЗЫСКАНИЕ И РАСЧЁТ
Взыскание убытков требует связать в одну доказательственную цепочку нарушение контрагента, конкретные потери, их размер и причинную связь. Недостаточно показать, что договор нарушен и компания потратила деньги. Нужно объяснить, почему эти расходы возникли именно из-за нарушения и почему их нельзя было разумно избежать. Взыскание убытков оцениваем через нарушение, причинную связь, размер потерь и доказательства разумных мер кредитора.
Реальный ущерб может включать стоимость испорченного имущества, ремонт, заменяющую закупку, штрафы третьих лиц, хранение и иные разумные расходы. Для каждой суммы проверяются основание, платёж и связь с конкретным событием.
Упущенная выгода — не желаемая выручка, а ожидаемый доход, который бызнес с разумной вероятностью получил бы без нарушения. Поэтому из расчёта вычитаются необходимые расходы, а вероятность продажи подтверждается договорами, заказами, мощностями, обычными показателями и рыночными данными.
Проверяются договор, техническое задание, спецификации, график, акты, переписка и претензии. Важно точно назвать нарушенную обязанность, момент нарушения и то, как контрагент реагировал на требования. Общее указание на недобросовестность не заменяет факты.
При споре о качестве или повреждении сохраняются объект, фотографии, образцы, акты и данные осмотра. До ремонта или замены контрагенту направляется уведомление и даётся возможность участвовать в фиксации.
Для каждой суммы формулируется ответ на вопрос: что бы произошло, если бы контрагент исполнил обязательство надлежащим образом. Затем проверяются альтернативные причины: собственные решения компании, рыночное снижение, действия третьих лиц или другие события.
Цепочка должна быть понятна не только экономисту, но и суду. Поэтому сложная модель раскладывается на проверяемые шаги и исходные данные.
Компания не должна пассивно наблюдать, как увеличиваются потери. Сохраняются письма о нарушении, попытки получить исполнение, предложения заменяющих поставщиков или подрядчиков, решения о неотложных расходах и объяснение, почему выбран конкретный вариант.
Если существовал дешевле и такой же эффективный способ снизить ущерб, отказ от него потребует объяснения.
Расчёт собирается построчно. В нём указываются сумма, дата, получатель, основание, платёжный документ и связь с нарушением. Смета или коммерческое предложение показывают ожидаемую цену, но не всегда подтверждают уже понесённый ущерб.
Из расчёта исключаются дублирующие суммы и расходы без подтверждённой связи с нарушением. Обычные расходы бизнеса и оплату третьим лицом оцениваем по документам: какие потери возникли у компании, за чей счёт произведён платёж и должна ли компания возместить его плательщику. Если убытки считаются по модели, указываются все исходные данные и источники.
Неустойка рассчитывается по применимому закону или условию договора. Если неустойка и убытки связаны с одним нарушением, по общему правилу возмещается часть убытков, которую не покрывает неустойка. Закон или договор могут установить иной вариант: взыскание только неустойки, полных убытков сверх неё либо выбор между неустойкой и убытками. Основной долг рассчитывается отдельно; одну и ту же сумму нельзя повторно включать в долг и убытки.
В претензии излагаются хронология, нарушение, каждый элемент убытков, расчёт, документы и требование. Её задача — не только соблюсти досудебный порядок, но и показать контрагенту проверяемую модель требования.
До иска проверяются подсудность, сроки, состав участников, перспектива экспертизы, возражения ответчика и исполнимость решения. Обеспечительные меры обосновываются конкретным риском, а не только размером иска.
Нужны договор с приложениями, акты, переписка, претензии, документы о нарушении, счета, договоры с заменяющими исполнителями, платежи и расчёт. Для упущенной выгоды добавляются заказы, статистика продаж, данные о маржинальности и возможности исполнить сделку.
Полезна короткая хронология: что должен был сделать контрагент, когда и как он нарушил обязательство, какие потери возникли, как компания их снижала и чего хочет добиться.
Спор о нарушении договора связан с разделом договорных споров. Если вместе с потерями есть неоплаченная сумма, отдельно оценивается взыскание задолженности. Процессуальный маршрут описан на странице арбитражных споров.
Диагностика.
Выясняем задачу компании, требования другой стороны и ближайшие сроки. До подготовки справки согласуем её объём, стоимость и порядок оплаты.
В справке разбираем требования, доказательства, риски и возможные действия. Объясняем, что подтверждено документами и чего не хватает для позиции.
Обсуждаем выводы и целесообразность дальнейшей работы. Если предлагаем сопровождение, называем его объём, стоимость и порядок оплаты. Вы решаете, поручать ли нам следующий этап.
Показываем обезличенный пример справки по спору о поставке. Он подтверждает формат анализа, а не результат по другой ситуации.
После обсуждения справки отдельно заключаем договор на выбранное действие или сопровождение. Фиксируем состав работы, срок, стоимость и порядок оплаты. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Позвоните или напишите напрямую — выберите удобный канал.