
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнёр
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
Проводим правовой аудит бизнеса перед ростом, сделкой или изменением структуры: выявляем критические обязательства, пробелы в документах и действия с понятным приоритетом.
Объём, стоимость и порядок оплаты согласуем до начала работы по поручению.
За анализ отвечает согласованная команда Imperius. До договора называем ответственного юриста, состав работы, сроки подготовки письменных выводов и порядок связи.

Основатель и управляющий партнёр

Начальник 2-го отдела

Начальник 1-го отдела
Из нашей практики
ПРАВОВОЙ АУДИТ
Полезный аудит показывает конкретный риск, основание, приоритет и способ исправления.
До начала аудита согласуем цель, компании, период, направления и критерии существенности. Проверка охватывает только этот периметр: корпоративные документы, существенные договоры, активы, разрешения, споры, персонал и интеллектуальные права в объёме, необходимом для цели. Правовой аудит бизнеса начинается с цели, периметра и критериев существенности.
Ограничение проверки описывает, какие вопросы и документы не исследовались. Установленный риск — это отдельный вывод, подтверждённый фактом и источником. Нельзя обозначать найденную проблему как простое ограничение и тем самым снижать её значение для решения руководителя.
Для начала нужны устав и решения, договоры, права на активы, лицензии, кадровые документы, споры и обеспечительные обязательства. Рабочий комплект дополняем реестром предоставленных и отсутствующих документов с указанием источника каждого вывода.
Интервью объясняют фактический процесс, но не заменяют отсутствующий документ.
Проверяем факт, документ, применимое требование, вероятность и возможное последствие каждого риска. Правовой аудит бизнеса отделяет подтверждённый риск от ограничения проведённой проверки.
Проверяем также смену контроля, досрочное расторжение, поручительства и зависимость от ключевого актива.
Критический риск способен остановить деятельность, лишить актива или сорвать сделку. Критические препятствия отделяем от технических замечаний, не влияющих на решение.
Приоритет определяем по сочетанию последствий, вероятности, срока и возможности исправления. Недостающий документ может быть ограничением проверки, но подтверждённое нарушение или договорное обязательство остаётся установленным риском и отражается в отчёте отдельно.
Процесс аудита включает запрос документов, интервью с ответственными, проверку внешних источников, фиксацию расхождений и обсуждение предварительных выводов. Затем риски ранжируем по последствиям, сроку и возможности исправления, не смешивая диагностику с последующим внедрением. Правовой аудит бизнеса ранжирует выводы и не подменяет отдельный этап исправления.
Если устранение невозможно, предлагаем раскрытие, договорное распределение риска, резерв или изменение модели.
Позицию подтверждают реестр проверенных документов, интервью, договоры, выписки, судебные сведения и внутренние процедуры. Доказательственную модель усиливаем за счёт проверяемой связи между фактом, документом, применимым требованием и последствием.
Каждый вывод содержит источник, приоритет, рекомендуемое действие и ответственного.
Итоговый отчёт содержит источник каждого вывода, описание риска, приоритет и предлагаемое действие. Исправление документов, получение согласий и изменение процессов образуют отдельный этап: его объём, ответственных и сроки согласуем после обсуждения результатов аудита. Правовой аудит бизнеса завершается отчётом и планом дальнейших решений руководителя.
Вывод ограничен согласованным периметром и предоставленными данными. К отчёту прилагаем карту рисков, перечень проверенных и отсутствующих документов, таблицу замечаний со ссылками на источники и дорожную карту исправлений. Для каждого действия указываем владельца, зависимость от согласия третьих лиц и контрольную дату. При отдельном поручении на внедрение повторно проверяем принятые редакции документов и фактическое изменение процесса; закрытым считаем только пункт, подтверждённый новым документом или выполненным действием. Повторная проверка показывает, какие меры внедрены полностью, частично или остались без исполнения.
Аудит полезен до сделки, инвестиции, нового направления или смены руководства. Срочность определяем с учётом проведения проверки до сделки, масштабирования или смены управления, а не после кризиса.
При уже возникшем споре сначала защищаем срок и позицию, затем проверяем системную причину.
Фиксируем компании, период, направления и критерии существенности. Письменный отчёт содержит подтверждённые риски и план действий; внедрение оформляем отдельно.
Выясняем задачу компании, требования другой стороны и ближайшие сроки. До подготовки справки согласуем её объём, стоимость и порядок оплаты.
В справке разбираем требования, доказательства, риски и возможные действия. Объясняем, что подтверждено документами и чего не хватает для позиции.
Обсуждаем выводы и целесообразность дальнейшей работы. Если предлагаем сопровождение, называем его объём, стоимость и порядок оплаты. Вы решаете, поручать ли нам следующий этап.
Показываем обезличенный пример справки по спору о поставке. Он подтверждает формат анализа, а не результат по другой ситуации.
После обсуждения справки отдельно заключаем договор на выбранное действие или сопровождение. Фиксируем состав работы, срок, стоимость и порядок оплаты. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Позвоните или напишите напрямую — выберите удобный канал.