Поставка
- договор
- спецификации
- УПД/накладные
- претензии по качеству
Договоры / коммерческий конфликт
Договорные споры между компаниями
Разбираем споры по оплате, приемке, качеству, срокам, расторжению, штрафам, убыткам и ответственности по коммерческим договорам. Страница связывает договорную работу, претензию, переговоры и арбитражную защиту.
Тип договора меняет стратегию
Договорный спор сначала нужно разложить по предмету: поставка, подряд, аренда или услуги
Одинаковый иск по договору не работает. В поставке спорят о товаре и оплате, в подряде - о приемке и качестве, в аренде - о платежах и имуществе, в услугах - о результате и доказуемости.
Поставка: товар, УПД и оплата старт
Проверяем спецификации, накладные, УПД, качество, сроки поставки, приемку и задолженность.
На выходе: расчет долга, неустойки и доказательств передачи товара.Подряд: объем, качество и акты
Разбираем КС-2, КС-3, односторонние акты, замечания, экспертизу и фактическое использование результата.
На выходе: позиция по приемке, дефектам и оплате работ.Аренда: платежи, имущество и возврат
Смотрим договор аренды, платежи, обеспечительный платеж, состояние имущества, уведомления и расторжение.
На выходе: маршрут взыскания, защиты или возврата имущества.Подряд
- смета
- КС-2/КС-3
- акты
- экспертиза и переписка
Аренда
- договор аренды
- акты передачи
- платежи
- уведомления и возврат
Не ведем поставку, подряд, аренду и услуги одной логикой. Предмет договора задает доказательства.
Приемку, качество, сроки, платежи, расторжение, штрафы и встречные требования.
Показываем клиенту не общую теорию договора, а рабочий сценарий именно его сделки.
Роль URL
Страница про спор из сделки: договор, факты исполнения и приемка
Эта страница закрывает договорные споры: поставка, подряд, аренда, услуги, расторжение, качество, сроки, приемка, штрафы, убытки и встречные требования.
Что полезно клиенту
- найти точку разрыва сделки: оплата, качество, срок, объем или расторжение;
- понять, какие документы доказывают приемку и фактическое исполнение;
- выбрать: претензия, переговоры, арбитраж или пересборка договорной позиции.
Decision room
Договорный спор решается не названием договора, а точкой разрыва сделки
Поставка, подряд, аренда и услуги требуют разной логики доказательств. Сначала определяем, где сломалась сделка: приемка, оплата, качество, срок, расторжение, полномочия или встречное исполнение.
- что готовить первым;
- какие документы держат позицию;
- где риск сроков, активов и суммы.
Текущая задача
Оплата
Качество
Выход
Контрагент не платит по договору
Проверяем срок оплаты, акты, УПД, переписку, сверки и возможные возражения по качеству или объему.
Спорят с приемкой или результатом
Смотрим замечания, экспертизу, уведомления, порядок приемки и доказательства фактического использования результата.
Нужно расторгнуть или удержать позицию
Считаем последствия расторжения, убытки, авансы, возвраты, штрафы и риск встречных требований.
Проверяем до старта
Узел спора
приемка / срок
Цена
долг / убытки
Доказывание
договор + факты
Фиксируем, какой факт решает дело: передача, качество, объем, срок или полномочия.
Разделяем основной долг, неустойку, убытки и риск снижения санкций.
Переводим конфликт из эмоций в доказуемую историю исполнения.
Доказательства рядом с выбором
Подряд
Акты и приемка
Аренда
Долг и пользование
Услуги
Результат и переписка
Умеем разбирать спор не только по договору, но и по фактическому исполнению.
Отдельно проверяем период, начисления, обеспечительные платежи и возвраты.
Ищем доказательства оказания, согласования и деловой цели.
Документы для оценки
После выбора сценария покажите материалы: так быстрее понять риск и ближайший ход
Для первичного разбора не нужен полный архив. Достаточно документов, по которым видно основание требований, срок, сумму, позицию другой стороны и ближайший процессуальный риск.
- договор, акты/УПД, платежи, сверка и переписка;
- претензия, иск, отзыв, определение суда или исполнительный лист;
- краткая хронология: кто кому должен, какая сумма, что уже направляли и какой срок горит.
Одна сторона не платит
Проверяем срок оплаты, приемку, встречное исполнение, претензию, неустойку и проценты.
Спорят с результатом
Собираем акты, замечания, экспертизу, переписку, порядок приемки и фактическое использование результата.
Договор нужно прекратить
Оцениваем основания, уведомления, последствия, аванс, убытки, штрафы и возврат документов.
Документы
Что нужно для оценки договорного спора
Нужны не только договор и приложения, но и документы исполнения: акты, платежи, переписка, уведомления, претензии и фактическая история сделки.
- договор, приложения, спецификации, заявки, переписка и протоколы разногласий;
- акты, УПД, счета, платежные поручения, сверки и документы приемки;
- претензии, ответы, уведомления о расторжении, расчеты долга, неустойки и процентов;
- судебная история контрагента, признаки банкротства, исполнительные производства и обеспечительные риски.
Кейсы
Кейсы и документы по судебным спорам
Ниже собраны связанные кейсы по взысканию, подряду, договорам, арбитражу и защите бизнеса.
Кейс / 27.08.2026
Рассрочка исполнения решения суда: добились графика на 9 месяцев
Суд взыскал с компании 3 001 695,32 руб. Единовременный платёж угрожал текущей деятельности. Суд утвердил девять ежемесячных платежей вместо немедленного взыскания всей суммы.
Разобрать кейс
Кейс / 27.08.2026
Оплата по госконтракту: 637 тыс. руб. перечислили после иска
Региональная служба приняла 50 видеорегистраторов, но сослалась на отсутствие бюджетных лимитов. После иска долг погасили, а суд взыскал неустойку и госпошлину.
Разобрать кейс
Кейс / 27.08.2026
Реальность работ в банкротстве: сохранили 1,63 млн руб.
Конкурсный управляющий потребовал вернуть 1 627 470 руб. Суд проверил договоры, акты, чеки НПД и проектные материалы и отказал в оспаривании платежей полностью.
Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026
Коэффициент за отсутствие габаритов Wildberries: снизили требование с 5,9 млн до 444 тыс. руб.
Wildberries потребовал 5,9 млн руб. за логистику и хранение с коэффициентом 15. Суд первой инстанции взыскал 444 тыс. руб. Апелляция ещё не рассмотрена.
Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026
Проценты при возврате субсидии: две инстанции разошлись на 27,2 млн руб.
Первая инстанция отказала во взыскании 27,18 млн руб. процентов, но апелляция изменила решение и взыскала всю сумму. Разбираем конфликт подходов и кассационные риски.
Разобрать кейс
Кейс / 08.08.2026
Списание неустойки по госконтракту: суд отказал во взыскании 3,1 млн руб.
Заказчик потребовал с подрядчика 4,9 млн руб. после проверки Казначейства. Суд взыскал часть суммы, но отказал во взыскании 2,46 млн руб. пени и 640 тыс. руб...
Разобрать кейсКоманда
Кто подключается к судебному спору
В судебных и долговых задачах важна связка: стратегия, доказательства, процесс, переговоры и исполнение решения. Поэтому команда показана после сценариев, документов и кейсов, а не вместо смысла страницы.
Показать документы юристу
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнер
Определяет судебную стратегию, цену риска, переговорную позицию и маршрут до исполнения решения.
Илья Макарычеев
Коммерческий директор, руководитель проектов
Собирает коммерческие вводные проекта: кто принимает решение, какие сроки критичны и как двигаться без хаоса.
Дарья Драничникова
Начальник 2-го отдела
Собирает доказательственную карту: договор, акты, переписку, расчет, иск, отзыв и процессуальные документы.
Оксана Гусарова
Начальник 1-го отдела
Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и передачу документов в работу.
Связанные маршруты
Если спор шире одной страницы
Суды и взыскание часто пересекаются с договорами, проверкой контрагента, банкротством, активами и корпоративной ответственностью. Эти маршруты помогают быстро перейти в более точный сценарий.
Арбитражные споры
Когда договорный конфликт уже перешел в иск, отзыв и заседания.
Взыскание задолженности
Когда главный вопрос - получить оплату, неустойку и проценты.
Споры по строительному подряду
Если спор связан с работами, актами, качеством, сроками и КС-2/КС-3.
Проверка договоров
Если спор еще можно предупредить правкой условий и контрагента.
Следующий шаг
Покажите документы, расчет и переписку
Мы быстро определим стадию спора, сильные доказательства, слабые места, процессуальные сроки и маршрут: претензия, иск, отзыв, обеспечительные меры, исполнение или переговоры.