Требование охватывает чужой период управления
Строим хронологию назначения, увольнения, передачи дел, доступа к счетам и действий новых руководителей.
Банкротство / Бывший директор
Субсидиарная ответственность бывшего директора
Защищаем бывших директоров в спорах о субсидиарной ответственности и помогаем кредиторам отделить период управления, документы, сделки и влияние прежнего руководителя на банкротство.
Первый результат
Проверяем, какие долги относятся к бывшему директору, а какие возникли позже
Субсидиарная ответственность бывшего директора часто спорит о периоде управления, передаче документов, смене руководства и действиях нового директора. После разбора видно, что можно отсечь по времени и причинной связи.
Проверить период директора- 01 Граница периода Дата назначения и увольнения, передача дел, доступ к счетам, документы, решения и события после ухода.
- 02 Чужие долги Какие обязательства возникли после смены руководства, какие сделки совершались без бывшего директора.
- 03 Доказательства защиты Акты передачи, переписка, бухгалтерия, объяснения управляющего, возражения и апелляционная позиция.
Вменяют непередачу документов
Собираем акты, переписку, описи, доказательства фактической передачи и объективные причины утраты.
Оспаривают решения до ухода из компании
Проверяем рыночность, деловую цель, финансовое состояние на дату сделки и последствия для кредиторов.
После ухода
Бывший директор отвечает только за свой период контроля
Если после увольнения появляются новые сделки, долги или вывод активов, нужно показать, кто реально управлял компанией и был ли бывший руководитель только удобной фигурой для взыскания.
Где закончились полномочия
Фиксируем дату увольнения, передачу дел, доступ к счетам, документам, сотрудникам и корпоративным системам.
Кто управлял после смены директора
Ищем нового руководителя, бенефициара, распоряжения, платежи и сделки, которые возникли после ухода клиента.
Статус без доступа нужно подтверждать документами
Показываем отсутствие самостоятельных решений, зависимость от указаний и объективные причины неполной передачи документов.
Первый шаг
Покажите документы до процессуального решения
Для банкротства и субсидиарной ответственности важно сначала понять роль клиента, стадию процедуры, сумму риска и доказательства контроля.
- заявление о банкротстве, судебные акты, карточка дела, определения о введении процедуры и назначении управляющего;
- договоры, акты, платежи, первичные документы, банковские выписки, переписка и материалы исполнительного производства;
- реестр требований кредиторов, заявления кредиторов, возражения, протоколы собраний и отчеты арбитражного управляющего;
Документы и кейсы
Перед обращением можно сверить документы и похожую фактуру
Клиент не получает стену информации: сначала видит три проверяемых ориентира, затем выбирает маршрут или передает документы.
Апелляция по сделке с предпочтением
Документ к кейсу о защите получателя платежей: апелляция проверяла отказ в признании платежей недействительными сделками в банкротстве.
- Фактура
- А40-64757/22-109-179
- Контекст
- Девятый арбитражный апелляционный суд
- Статус
- 24 октября 2025 года
Определение по сделке с причинением вреда
Документ к банкротному разбору: суд оценивал заявление управляющего о признании сделки недействительной и применении последствий недействительности.
- Фактура
- А09-6194/2023
- Контекст
- Арбитражный суд Брянской области
- Статус
- 13 февраля 2025 года
Определение по делу S-TEP
Документальный якорь кейса: обособленный спор о признании сделки недействительной в банкротстве, где суд оценивал цену сделки, добросовестность сторон и экономический смысл поставки.
- Фактура
- А45-28979/2022
- Контекст
- Арбитражный суд Новосибирской области
- Статус
- 27 октября 2025 года
Команда
Кто проверяет риск субсидиарной ответственности
В субсидиарке важны период контроля, документы, причинная связь и сумма риска. Команда видна до кейсов, чтобы страница не выглядела безличным SEO-текстом.
Показать документы юристу
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнер
Определяет банкротную стратегию: реестр, сделки, КДЛ, активы и переговорную позицию.
Илья Макарычеев
Коммерческий директор, руководитель проектов
Помогает быстро собрать вводные по процедуре, участникам, документам и срочным проектным шагам.
Дарья Драничникова
Начальник 2-го отдела
Собирает доказательства по процедуре, сделкам, управляющему, директору и процессуальным документам.
Оксана Гусарова
Начальник 1-го отдела
Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и передачу документов в работу.
Соседние сценарии
Если задача требует более точного маршрута
Банкротный спор часто распадается на несколько линий: реестр, сделка, директор, активы, управляющий и взыскание. Эти маршруты помогают не смешивать разные роли клиента.
Защита от субсидиарной ответственности
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Субсидиарная ответственность директора
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Взыскание убытков с директора
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Следующий шаг
Покажите судебные документы, платежи и хронологию
Мы определим роль клиента, срочные сроки, сильные доказательства и маршрут: реестр, сделка, субсидиарка, защита директора, жалоба или переговоры.