
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнёр
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
Готовим требование к контролирующим лицам, когда документов и активов должника недостаточно для расчёта. Доказываем контроль, нарушение, причинную связь и размер личного взыскания.
Объём, стоимость и порядок оплаты согласуем до начала работы по поручению.
За сроки, доказательства и процессуальную позицию отвечает согласованная команда. До начала работы называем ответственного юриста, границы поручения и порядок отчётности.

Основатель и управляющий партнёр

Начальник 2-го отдела

Начальник 1-го отдела
Из нашей практики
КРЕДИТОР · КОНТРОЛЬ · ЛИЧНОЕ ВЗЫСКАНИЕ
Объясняем, кого считать контролирующим лицом, как раскрывается причинная связь и почему сумма требует отдельного расчёта.
Право на обращение принадлежит арбитражному управляющему, конкурсным кредиторам, уполномоченному органу и другим лицам в случаях, названных Законом о банкротстве. Перед подачей проверяем процедуру, применимое основание, процессуальный статус заявителя и экономическую пользу будущего взыскания.
Привлечение к субсидиарной ответственности ограничено специальной давностью: сопоставляем трёхлетний срок от осведомлённости управомоченного лица, предельный срок после признания должника банкротом и десятилетний предел от спорного поведения. Конкретный расчёт зависит от дат дела и редакции закона.
Контроль устанавливается по возможности определять действия должника: полномочиям директора, обязательным указаниям, влиянию на существенные сделки, доступу к счетам, документам и выгоде от решений. Должность или доля помогают анализу, но не заменяют исследование фактического поведения.
Привлечение к субсидиарной ответственности требует разделять статус контролирующего лица и основание взыскания. Даже установленный контроль не доказывает автоматически вред, невозможность погашения требований, нарушение обязанности подать заявление или причинную связь.
Заявление раскладываем по самостоятельным составам: доведение до невозможности полного погашения требований, неподача заявления должника, отсутствие или искажение документов и иные предусмотренные законом презумпции. Для каждого состава различаются факты, период и расчёт.
Привлечение к субсидиарной ответственности не строится на общем описании кризиса компании. Заявитель связывает конкретное действие или бездействие лица с последствием, раскрывает применимую презумпцию и представляет доказательства, после чего ответчик получает возможность её опровергнуть.
Причинная связь показывает, как конкретное решение, сделка, непередача документов или иное поведение повлияло на невозможность расчёта с кредиторами. Отдельно исследуем внешние причины кризиса, действия других лиц и события после прекращения контроля.
Доказательственная карта включает решения органов, договоры, платежи, бухгалтерию, банковские сведения, переписку и движение активов. Она должна подтверждать не просто участие лица в компании, а его связь с конкретным основанием ответственности и размером последствий.
Рабочий пакет включает судебные акты по делу о банкротстве, реестр требований, отчеты управляющего, бухгалтерскую базу, банковские выписки, договоры и первичные документы по спорным операциям. Полезны сведения о связанных компаниях, переписка, доверенности, протоколы органов управления, данные о передаче документов и материалы обособленных споров.
Если доказательство находится у банка, должника, бывшего руководителя или третьего лица, заранее определяется процессуальный способ его получения. В заявлении важно объяснить, какой факт подтверждает запрашиваемый документ, а не просто просить суд собрать доказательства вместо заявителя.
Для ответственности за неподачу определяем дату возникновения обязанности руководителя обратиться в суд и установленный законом срок исполнения. Затем устанавливаем, какие обязательства возникли после истечения этого срока в учитываемый законом период.
В расчёт по этому основанию не включается автоматически весь реестр должника. Сумма ограничивается обязательствами соответствующего периода с учётом прекращения, погашения и иных обстоятельств, а действия по восстановлению платёжеспособности оцениваются отдельно.
Для этой позиции фиксируется, какие именно документы запрашивал управляющий, у кого они находились, что было передано и как отсутствие сведений помешало найти имущество, проверить сделки или взыскать дебиторскую задолженность. Общей ссылки на отсутствие бухгалтерии недостаточно для понятного доказательственного маршрута.
При выводе активов восстанавливается вся цепочка: решение, контрагент, цена, оплата, фактическое движение имущества и последующее использование. Связанность участников усиливает необходимость проверки, но не заменяет доказательство вреда и роли ответчика.
Размер личного взыскания зависит от непогашенных требований и результатов пополнения конкурсной массы. Поэтому проверяются состав реестра, текущие платежи, оспаривание сделок, взыскание дебиторской задолженности, реализация имущества и требования к другим КДЛ. Нельзя дважды учитывать один и тот же ущерб или игнорировать поступившие в массу деньги.
Если окончательный размер еще невозможно установить, спор об основаниях и спор о сумме нужно вести как связанные, но разные этапы. Документы для расчета сохраняются заранее, даже когда суд откладывает определение точной суммы.
Одновременно с заявлением может потребоваться сохранить возможность исполнения будущего судебного акта. Для этого проверяем конкретный актив, соразмерность ограничения, риск отчуждения и связь имущества с предполагаемым размером ответственности.
Для обеспечительных мер обосновываются риск отчуждения имущества, связь запрошенного ограничения с предметом спора и соразмерность предполагаемой сумме. Формальная просьба арестовать все активы без фактического обоснования создает риск отказа.
Сопоставляем реестр, конкурсную массу, решения контролирующих лиц, сделки и документы. Письменная справка отделяет доказанные эпизоды; заявление и ведение спора оформляем отдельно.
Выясняем задачу компании, требования другой стороны и ближайшие сроки. До подготовки справки согласуем её объём, стоимость и порядок оплаты.
В справке разбираем требования, доказательства, риски и возможные действия. Объясняем, что подтверждено документами и чего не хватает для позиции.
Обсуждаем выводы и целесообразность дальнейшей работы. Если предлагаем сопровождение, называем его объём, стоимость и порядок оплаты. Вы решаете, поручать ли нам следующий этап.
Показываем обезличенный пример справки по спору о поставке. Он подтверждает формат анализа, а не результат по другой ситуации.
После обсуждения справки отдельно заключаем договор на выбранное действие или сопровождение. Фиксируем состав работы, срок, стоимость и порядок оплаты. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Позвоните или напишите напрямую — выберите удобный канал.