Руководитель не подал заявление о банкротстве
Считаем момент объективного банкротства, новые долги после просрочки и связь бездействия с размером требований.
Банкротство / Взыскание с КДЛ
Привлечение к субсидиарной ответственности
Помогаем кредиторам и управляющим привлечь контролирующих лиц к субсидиарной ответственности, если долг компании можно взыскать с директора, учредителя или фактического бенефициара.
Первый результат
Собираем заявление против КДЛ вокруг контроля, причин и суммы взыскания
Привлечение к субсидиарной ответственности требует доказать контролирующее лицо, основание ответственности, причинную связь и размер взыскания. После разбора понятно, кого заявлять и чем подтверждать требования.
Оценить взыскание с КДЛ- 01 Кого привлекать Директор, учредитель, бенефициар, фактический руководитель, группа лиц и период контроля каждого.
- 02 Что доказывать Сделки, вывод активов, непередача документов, доведение до банкротства, невозможность погашения реестра.
- 03 Как взыскивать Заявление, обеспечительные меры, доказательства размера, апелляция и контроль исполнимости результата.
Перед банкротством вывели имущество
Собираем платежи, сделки, связанных лиц, рыночность, встречное предоставление и след денег.
Управляющему не передали первичку
Показываем, какие документы отсутствуют, почему это мешает процедуре и как связано с невозможностью погашения.
Кого привлекаем
Отдельно доказываем номинала и фактического бенефициара
Для взыскания важно показать не только должность, но и реальный центр управления: распоряжения, деньги, сделки, выгоду и связь с невозможностью погашения требований.
Бенефициар управлял через других лиц
Подтверждаем доступ к счетам, переговоры, указания директору, движение активов и личную или групповую выгоду.
Формальный руководитель может раскрыть центр решений
Оцениваем документы, доверенности, переписку, банковские действия и информацию о фактическом контролере и его имуществе.
Сумма риска зависит от вклада каждого
Разводим самостоятельные действия, совместные решения, периоды контроля и основания для солидарной или долевой логики.
Первый шаг
Покажите документы до процессуального решения
Для банкротства и субсидиарной ответственности важно сначала понять роль клиента, стадию процедуры, сумму риска и доказательства контроля.
- заявление о банкротстве, судебные акты, карточка дела, определения о введении процедуры и назначении управляющего;
- договоры, акты, платежи, первичные документы, банковские выписки, переписка и материалы исполнительного производства;
- реестр требований кредиторов, заявления кредиторов, возражения, протоколы собраний и отчеты арбитражного управляющего;
Документы и кейсы
Перед обращением можно сверить документы и похожую фактуру
Клиент не получает стену информации: сначала видит три проверяемых ориентира, затем выбирает маршрут или передает документы.
Апелляция по сделке с предпочтением
Документ к кейсу о защите получателя платежей: апелляция проверяла отказ в признании платежей недействительными сделками в банкротстве.
- Фактура
- А40-64757/22-109-179
- Контекст
- Девятый арбитражный апелляционный суд
- Статус
- 24 октября 2025 года
Определение по сделке с причинением вреда
Документ к банкротному разбору: суд оценивал заявление управляющего о признании сделки недействительной и применении последствий недействительности.
- Фактура
- А09-6194/2023
- Контекст
- Арбитражный суд Брянской области
- Статус
- 13 февраля 2025 года
Определение по делу S-TEP
Документальный якорь кейса: обособленный спор о признании сделки недействительной в банкротстве, где суд оценивал цену сделки, добросовестность сторон и экономический смысл поставки.
- Фактура
- А45-28979/2022
- Контекст
- Арбитражный суд Новосибирской области
- Статус
- 27 октября 2025 года
Команда
Кто проверяет риск субсидиарной ответственности
В субсидиарке важны период контроля, документы, причинная связь и сумма риска. Команда видна до кейсов, чтобы страница не выглядела безличным SEO-текстом.
Показать документы юристу
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнер
Определяет банкротную стратегию: реестр, сделки, КДЛ, активы и переговорную позицию.
Илья Макарычеев
Коммерческий директор, руководитель проектов
Помогает быстро собрать вводные по процедуре, участникам, документам и срочным проектным шагам.
Дарья Драничникова
Начальник 2-го отдела
Собирает доказательства по процедуре, сделкам, управляющему, директору и процессуальным документам.
Оксана Гусарова
Начальник 1-го отдела
Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и передачу документов в работу.
Соседние сценарии
Если задача требует более точного маршрута
Банкротный спор часто распадается на несколько линий: реестр, сделка, директор, активы, управляющий и взыскание. Эти маршруты помогают не смешивать разные роли клиента.
Субсидиарная ответственность
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Субсидиарная ответственность директора
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Субсидиарная ответственность учредителя
Связанный маршрут практики банкротства для точного выбора позиции.
Следующий шаг
Покажите судебные документы, платежи и хронологию
Мы определим роль клиента, срочные сроки, сильные доказательства и маршрут: реестр, сделка, субсидиарка, защита директора, жалоба или переговоры.