
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнёр
ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ
Ведём банкротство юридических лиц со стороны кредитора, должника, руководителя или контрагента. Соединяем основное дело, реестр, сделки, активы и личные риски в одну карту.
Объём, стоимость и порядок оплаты согласуем до начала работы по поручению.
За сроки, доказательства и процессуальную позицию отвечает согласованная команда. До начала работы называем ответственного юриста, границы поручения и порядок отчётности.

Основатель и управляющий партнёр

Начальник 2-го отдела

Начальник 1-го отдела
Из нашей практики
БАНКРОТСТВО БИЗНЕСА · СТРАТЕГИЯ
Показываем, как оценить экономический смысл процедуры и не потерять позицию в реестре, сделках или споре об ответственности.
Банкротство юридических лиц по заявлению кредитора рассматриваем после проверки права на обращение, подтверждения требования и экономического смысла процедуры. Сопоставляем обычное исполнительное производство, известные активы, других кредиторов, расходы на процедуру и возможность контролировать ключевые решения.
Банкротное заявление не гарантирует оплату и не заменяет работу с активами должника. До подачи определяем, может ли процедура дать доступ к реестру, собранию, управляющему, оспариванию сделок и пополнению конкурсной массы, либо затраты окажутся несоразмерны вероятному возврату.
Банкротство юридических лиц по инициативе должника требует отдельно проверить, возникла ли у руководителя установленная законом обязанность обратиться в суд. Просрочка отдельного платежа сама по себе этого не доказывает: восстанавливаем финансовую картину, дату появления соответствующих обстоятельств и предусмотренный законом срок подачи.
Задержка оценивается вместе с обязательствами, возникшими в учитываемый период, решениями о продолжении деятельности и мерами по восстановлению платёжеспособности. Руководителю важно сохранить бухгалтерию, корпоративные решения и расчёты, не допуская выборочных платежей или сделок, которые создают отдельный риск.
В деле о банкротстве юридических лиц кредитор должен вовремя заявить требование, проверить очередь и голоса, оценить имущество и отчёты управляющего. Одновременно анализируются чужие требования, сделки должника и решения собрания, которые способны изменить размер будущего распределения.
После признания требования работа не заканчивается. Анализируются отчеты управляющего, собрания кредиторов, торги, расходы, сделки должника и требования других лиц. Если конкурсной массы недостаточно, отдельно оцениваются оспаривание сделок, взыскание убытков и субсидиарная ответственность.
Для защиты руководителя и собственника собирается хронология финансового кризиса: когда возникли проблемы с расчетами, какие решения принимались, чем они были обоснованы, кому принадлежал фактический контроль и были ли переданы документы управляющему. Формальная должность сама по себе не объясняет причин банкротства, но и номинальный статус не заменяет доказательства фактической роли.
Для самой компании проверяются расчеты с кредиторами, сохранность имущества, допустимость планируемых платежей и сделок, а также риски противоречивых позиций в основном деле и обособленных спорах. Действия до процедуры должны оцениваться в общей картине, а не оформляться разрозненными ответами на уже возникшие претензии.
Платеж, продажа имущества, зачет, обеспечение или иной договор могут стать предметом отдельного спора. Для защиты сделки важны ее экономический смысл, исполнение, цена, обычность отношений, осведомленность сторон о финансовом состоянии должника и фактическое движение денег или имущества.
До подготовки заявления или отзыва полезно восстановить не только договорный комплект, но и переговоры, первичные документы, внутреннее согласование, рыночные ориентиры и последующее использование актива. Это позволяет связать юридические доводы с реальной хозяйственной операцией.
Требование в реестр, спор о сделке, жалоба на управляющего, взыскание убытков и субсидиарная ответственность влияют друг на друга. Например, позиция о реальности долга должна быть согласована с доводами о движении денег, а объяснение роли директора — с документами компании и хронологией сделок.
Поэтому банкротный маршрут ведется как единая система: факты и документы фиксируются один раз, для каждого спора определяется собственный предмет доказывания, а процессуальные действия сверяются с общей коммерческой целью клиента.
Роль и стадия. Определяем положение клиента, процедуру, сроки и ближайшее действие. Деньги и доказательства. После этого фиксируем ближайший необратимый срок и действие, без которого клиент потеряет право или процессуальную возможность.
Собираем долг, платежи, сделки, активы, контроль и документы руководства. Единая стратегия. Согласуем реестр, сделки, управляющего, личную ответственность и взыскание. Общие факты используем последовательно, но для каждого обособленного спора формируем отдельный предмет доказывания и комплект приложений.
Клиент получает письменную карту банкротного риска: фактическую хронологию, перечень недостающих документов, ключевые сроки, варианты действий и границы каждого варианта. В документе также указаны экономический смысл каждого сценария и события, после которых выбранную стратегию необходимо пересмотреть.
Выводы обсуждаются с командой. дальнейшее заявление, отзыв, переговоры или сопровождение процедуры оформляются отдельным договором с согласованными объемом, сроком и стоимостью. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Собираем долги, активы, судебные дела, сделки и ближайшие сроки. Письменная справка показывает рабочие сценарии и риски; дальнейшее ведение процедуры оформляем отдельно.
Выясняем задачу компании, требования другой стороны и ближайшие сроки. До подготовки справки согласуем её объём, стоимость и порядок оплаты.
В справке разбираем требования, доказательства, риски и возможные действия. Объясняем, что подтверждено документами и чего не хватает для позиции.
Обсуждаем выводы и целесообразность дальнейшей работы. Если предлагаем сопровождение, называем его объём, стоимость и порядок оплаты. Вы решаете, поручать ли нам следующий этап.
Показываем обезличенный пример справки по спору о поставке. Он подтверждает формат анализа, а не результат по другой ситуации.
После обсуждения справки отдельно заключаем договор на выбранное действие или сопровождение. Фиксируем состав работы, срок, стоимость и порядок оплаты. Получение справки не обязывает заказывать дальнейшую работу.
Позвоните или напишите напрямую — выберите удобный канал.