Business support / договор и контрагент

Проверка контрагента и договора

Проверка контрагента и договора нужна до подписания, оплаты, отгрузки, аванса или крупной сделки. Мы соединяем юридический анализ договора с профилем компании: полномочия, суды, долги, банкротство, налоговые и банковские признаки риска, способность исполнить обязательства.

Подписание

Контрагент прислал свой договор

Проверяем баланс условий, оплату, приемку, ответственность, односторонний отказ, подсудность, доказательства исполнения и реальные рычаги давления.

Аванс

Нужно заплатить до исполнения

Смотрим финансовую и судебную историю, банкротные признаки, полномочия, обеспечение, этапы оплаты и возможность вернуть деньги.

Поставка

Сделка зависит от сроков и качества

Фиксируем критерии приемки, документы, штрафы, порядок уведомлений, претензии и доказательства фактического исполнения.

Риск

Есть сомнения в надежности контрагента

Проверяем суды, долги, связи, банкротные маркеры, массовость, налоговые признаки, 115-ФЗ и поведение в похожих спорах.

Поисковый сценарий

Как эту задачу обычно формулируют собственники и руководители

  • проверка контрагентов до оплаты, аванса, поставки, подряда, аренды или долгосрочного договора
  • юридическая проверка договора с оценкой полномочий, оплаты, приемки, ответственности и суда
  • проверка договоров и контрагентов как единая задача, а не два разрозненных чек-листа

Диагностика

Что проверяем до подписания договора

Надежная проверка объединяет юридический текст и фактический профиль контрагента. Иначе можно согласовать идеальный договор с компанией, которая не сможет исполнить решение суда.

  • существенные условия договора, цена, предмет, сроки, приемка, оплата и закрывающие документы;
  • полномочия подписанта, корпоративные одобрения, доверенности и ограничения в уставе;
  • судебная история, исполнительные производства, банкротство, долги и признаки недобросовестности;
  • налоговые и банковские риски: реальность операций, НДС, 54.1 НК РФ, 115-ФЗ и деловая цель;
  • санкции, обеспечение, подсудность, доказательства исполнения и сценарий выхода из договора.

Формат работы

Как переводим задачу в управляемый маршрут

Сначала фиксируем факты и документы, затем выбираем практический путь: правки, переговоры, претензия, сделка, аудит, арбитраж или регулярное сопровождение.

01

Проверка договора

Разбираем текст, рисковые условия, слабые места и формулируем правки под задачу клиента.

для договора перед подписью
02

Проверка контрагента

Проверяем компанию, владельцев, суды, долги, банкротство, налоговые и операционные признаки риска.

для платежа или поставки
03

Пакет сделки

Соединяем договор, контрагента, обеспечение, платежи, приемку, доказательства и план действий при нарушении.

для значимых сделок

Процесс

Порядок работы без лишней неопределенности

Для клиента важно понимать не только цену консультации, но и последовательность действий. Мы заранее разделяем срочное, критичное и то, что можно спокойно доработать после первичной защиты позиции.

  1. Вводная диагностика. Смотрим документы, сроки, деньги, контрагента и цель бизнеса.
  2. Карта риска. Отделяем критичные риски от рабочих замечаний и выбираем следующий шаг.
  3. Документ или позиция. Готовим правки, претензию, переговорную позицию, заключение, иск или маршрут сделки.
  4. Контроль результата. Помогаем довести задачу до подписания, оплаты, прекращения нарушения, решения суда или внутреннего порядка.

Документы

Что подготовить для первичного разбора

Не нужен идеальный архив. Достаточно материалов, по которым видны стороны, деньги, документы, сроки, риски и история коммуникации.

  • устав, решения участников, полномочия директора, доверенности и корпоративные одобрения;
  • договоры, приложения, протоколы разногласий, закрывающие документы, счета и платежи;
  • переписка, коммерческие предложения, протоколы переговоров и внутренняя хронология задачи;
  • судебные дела, исполнительные производства, признаки банкротства, налоговые запросы и 115-ФЗ риски;
  • документы по активам, долям, IP, лицензиям, ключевым контрагентам и внутренним регламентам.

Перед обращением

Как понять, подходит ли формат под вашу ситуацию

Не каждая задача требует немедленного процесса или большой проектной группы. Иногда достаточно короткой диагностики, иногда нужен полный маршрут с расчетом, переговорами, подготовкой позиции и контролем исполнения.

На старте полезно отделить три уровня: срочный риск, который нельзя пропустить; рабочие замечания, которые можно исправить без конфликта; и управленческое решение, ради которого вообще нужна правовая помощь. Так обращение становится предметным и не расползается на лишние действия.

  • фиксируются сумма, срок, участники и желаемый исход;
  • выбирается ближайшее действие: диагностика, письмо, переговоры, подготовка позиции или контроль исполнения;
  • клиент понимает, какие материалы нужно показать и что будет результатом первого этапа.

Команда

Кто подключается к задаче

Для коммерческих страниц важно показывать не абстрактную услугу, а людей, которые отвечают за стратегию, документы и движение обращения.

Показать документы юристу
Александр Куртапов
Александр Куртапов Основатель и управляющий партнер

Определяет стратегию договорного конфликта: взыскание, защита, расторжение, переговоры или арбитраж.

Илья Макарычеев
Илья Макарычеев Коммерческий директор, руководитель проектов

Помогает оформить задачу в проект: цель, документы, сроки, участники и удобный порядок работы.

Дарья Драничникова
Дарья Драничникова Начальник 2-го отдела

Собирает договорную карту: условия, акты, переписку, приемку, платежи, претензию и доказательства исполнения.

Оксана Гусарова
Оксана Гусарова Начальник 1-го отдела

Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и движение обращения внутри команды.

Доказательность

Почему этот раздел не выглядит как пустая услуга

Для сильной B2B-посадки мало перечислить услуги. Нужно показать, как юристы превращают документы клиента в позицию, действия и доказательства.

Доказательство 1

Проверка заранее показывает, где договор может не сработать в суде или при взыскании долга.

Этот блок усиливает доверие: клиент видит не только обещание, а способ работы, который можно проверить по документам, срокам и следующему действию.

Доказательство 2

Контрагент оценивается не по впечатлению менеджера, а по документам, судебной истории и экономике исполнения.

Этот блок усиливает доверие: клиент видит не только обещание, а способ работы, который можно проверить по документам, срокам и следующему действию.

Доказательство 3

Рекомендации сразу превращаются в правки договора, условия оплаты, обеспечение и сценарий выхода.

Этот блок усиливает доверие: клиент видит не только обещание, а способ работы, который можно проверить по документам, срокам и следующему действию.

Связанные маршруты

Куда перейти, если задача шире одной страницы

Эти страницы связаны между собой по клиентскому сценарию: договор, контрагент, сделка, спор, аудит, взыскание, банкротство, налоги или защита бренда.

Для среднего и крупного бизнеса

Как мы помогаем внутреннему инициатору согласовать юридический маршрут

Для B2B-клиента важен не только ответ юриста, но и материал, который можно показать партнеру, директору, финансам или внутренней юридической службе без лишнего перевода с юридического языка.

Собственник / CEO

Цена ошибки и контроль риска

Показываем, где спор или сделка влияет на деньги, контроль, активы, репутацию, директора и дальнейшую переговорную позицию.

Финансы

Бюджет, сроки и экономический смысл

Разделяем юридически необходимое, желательное и второстепенное: так проще согласовать расходы и не платить за шум.

Внутренний юрист

Документы, доказательства и процесс

Даем структуру позиции: какие документы нужны, какие доводы сильные, где процессуальные сроки и что надо зафиксировать.

Операционный блок

Что делать завтра утром

Переводим риск в понятный порядок действий: кому написать, что собрать, что остановить, что подписывать нельзя и где нужен суд.

Материал для решения

После первичного разбора нужна рабочая карта, а не абстрактная консультация

  • Карта риска. Что уже критично, что можно исправить, что влияет на переговоры, суд, взыскание или сделку.
  • Документальный список. Какие договоры, переписка, платежи, акты, корпоративные решения и судебные материалы нужны.
  • Маршрут согласования. Что показать собственнику, финансам, внутреннему юристу и ответственному менеджеру.
  • Следующий шаг. Претензия, переговоры, иск, обеспечение, аудит, правки договора или срочная защита позиции.

FAQ

Частые вопросы

Короткие ответы помогают быстро понять формат работы и перейти к консультации без ощущения пустой витрины.

Можно ли проверить договор за один день?

Да, если задача срочная и объем документов ограничен. Тогда фокусируемся на ключевых рисках: предмет, цена, приемка, оплата, ответственность, подсудность и контрагент.

Проверка контрагента заменяет due diligence?

Нет. Это более компактная проверка под конкретный договор или платеж. Для покупки бизнеса, доли или крупного актива нужен полноценный due diligence.

Что делать, если договор уже подписан?

Можно проверить, как безопасно исполнять договор, какие доказательства собирать, как писать уведомления и где подготовить позицию на случай спора.

Следующий шаг

Покажите документы и коротко опишите задачу

Мы определим, что нужно сделать первым: проверить договор, собрать доказательства, ответить контрагенту, подготовить претензию, оценить сделку или запустить судебный маршрут.

Передать задачу юристу
Первичный разбор Пришлите документы и номер — начнем с оценки риска, срока и ближайшего действия.
Документы Позвонить