Корпоративные споры / Собственники
Корпоративные споры
Корпоративный спор начинается не с иска, а с потери управляемости: партнер блокирует решения, директор не передает документы, участник спорит о доле, активы уходят на связанные компании. Мы быстро отделяем эмоции от юридической позиции и строим маршрут: контроль, доказательства, переговоры, обеспечительные меры или арбитраж.
Risk map
Карта корпоративного конфликта
Клиенту важно видеть не список исков, а точки давления на бизнес: доля, директор, активы, документы, собрание и деньги.
Imperius
Control map
доля / директор / активы / суд
Партнер блокирует управление компанией
Проверяем устав, распределение долей, кворум, директора, банковский контур, документы и возможность срочных обеспечительных мер.
Участник требует деньги или спорит о стоимости доли
Оцениваем расчет действительной стоимости, бухгалтерию, активы, долги, дату выхода и риск искусственного занижения цены.
Руководитель действует против интересов общества
Разбираем полномочия, сделки, платежи, конфликт интересов, убытки, корпоративное одобрение и связь с банкротными рисками.
Решения приняты без участника или с нарушениями
Проверяем уведомление, повестку, кворум, протокол, голосование, последствия для ЕГРЮЛ, директора, сделок и контроля.
Разбор ситуации
Что разбираем до иска
До иска важно понять, где сейчас контроль и какие действия оппонент успеет совершить до первого заседания.
Карта контроля и срочных рисков
Определяем, кто реально управляет компанией, где заблокированы решения, какие активы могут уйти и какие сроки уже горят.
Когда нужно быстро понять, что делать сегодняДоказательства и переговорная позиция
Собираем документы, хронологию конфликта, переписку, корпоративные решения, платежи и аргументы для переговоров или суда.
Для собственника, директора или участника ОООСудебное сопровождение и защита контроля
Готовим иск, отзыв, обеспечительные меры, корпоративные требования, позицию по убыткам, доле, собранию и действиям директора.
Когда конфликт уже перешел в арбитражДокументы
Документы, без которых корпоративная позиция слабее
Корпоративная позиция держится на хронологии: кто голосовал, кто контролировал счета, кто подписывал документы, куда ушли активы и какие решения меняли баланс сил.
- устав, корпоративный договор, решения и протоколы общих собраний, листы регистрации и уведомления участников;
- ЕГРЮЛ, сведения о директоре, участниках, долях, доверенностях, полномочиях и фактическом контроле;
- переписка участников, директора, бухгалтерии, ключевых сотрудников, банков и контрагентов;
- договоры, платежи, бухгалтерская отчетность, управленческие документы, займы, сделки с активами и внутригрупповые расчеты;
- судебные документы, претензии, обеспечительные меры, документы по банкротству, налоговым рискам и исполнительному производству.
Стратегия
Как строим корпоративную стратегию
Сильная позиция соединяет переговоры, арбитраж, срочные запреты, корпоративные документы, финансовые доказательства и риск банкротства.
Фиксируем статус-кво
Определяем, что нужно сохранить до суда: документы, доступ к управлению, активы, счета, имущество, долю, доказательства и возможность созвать собрание.
Выбираем точный набор требований
Не смешиваем все в один иск: отдельно оцениваем оспаривание решений, взыскание убытков, доступ к документам, долю, исключение участника и обеспечительные меры.
Готовим переговорную позицию
Даже если спор пойдет в арбитраж, собственнику важно иметь расчет: цена доли, стоимость выхода, риск потери актива и альтернативный сценарий сделки.
Связанные маршруты
Когда корпоративный спор шире одной страницы
Мы не прячем соседние сценарии. Если спор касается доли, директора, собрания, сделки или выхода партнера, клиент должен быстро перейти в точный маршрут.
01
Споры между участниками ООО
Доли, документы, выход, исключение, директор, решения собрания и стоимость бизнеса.
02Конфликт партнеров в бизнесе
Переговорная и судебная стратегия для собственников, которые спорят о контроле и деньгах.
03Юрист по корпоративным спорам
Первичная стратегия, доказательства, переговоры и выбор судебного маршрута.
04Ответственность директора
Убытки, конфликт интересов, сделки, платежи и связь с банкротной ответственностью.
Команда
Кто подключается к корпоративному спору
В корпоративном конфликте юрист должен видеть не только иск, но и бизнес: контроль, долю, документы, директора, переговоры и последствия для стоимости компании.
Показать документы юристу
Александр Куртапов
Основатель и управляющий партнер
Определяет стратегию конфликта собственников: контроль, доля, переговоры, обеспечительные меры и судебный маршрут.
Илья Макарычеев
Коммерческий директор, руководитель проектов
Удерживает проектную рамку: первичный разбор, согласование шагов, сроки и коммуникацию с бизнесом.
Дарья Драничникова
Начальник 2-го отдела
Собирает корпоративную доказательственную карту: устав, протоколы, переписку, сделки, документы общества и процессуальную позицию.
Оксана Гусарова
Начальник 1-го отдела
Координирует первичный пакет материалов, сроки, коммуникацию и движение обращения внутри команды.
Для среднего и крупного бизнеса
Как мы помогаем внутреннему инициатору согласовать юридический маршрут
Для B2B-клиента важен не только ответ юриста, но и материал, который можно показать партнеру, директору, финансам или внутренней юридической службе без лишнего перевода с юридического языка.
Цена ошибки и контроль риска
Показываем, где спор или сделка влияет на деньги, контроль, активы, репутацию, директора и дальнейшую переговорную позицию.
Бюджет, сроки и экономический смысл
Разделяем юридически необходимое, желательное и второстепенное: так проще согласовать расходы и не платить за шум.
Документы, доказательства и процесс
Даем структуру позиции: какие документы нужны, какие доводы сильные, где процессуальные сроки и что надо зафиксировать.
Что делать завтра утром
Переводим риск в понятный порядок действий: кому написать, что собрать, что остановить, что подписывать нельзя и где нужен суд.
Материал для решения
После первичного разбора нужна рабочая карта, а не абстрактная консультация
- Карта риска. Что уже критично, что можно исправить, что влияет на переговоры, суд, взыскание или сделку.
- Документальный список. Какие договоры, переписка, платежи, акты, корпоративные решения и судебные материалы нужны.
- Маршрут согласования. Что показать собственнику, финансам, внутреннему юристу и ответственному менеджеру.
- Следующий шаг. Претензия, переговоры, иск, обеспечение, аудит, правки договора или срочная защита позиции.
Стоимость
Стоимость сопровождения корпоративного спора
Фиксированная цена возможна только после первичного просмотра устава, долей, спорных решений и переписки. В корпоративных спорах стоимость зависит не от названия иска, а от того, нужно ли срочно удерживать контроль, документы, активы или судебный срок.
Первичная диагностика
Разбираем устав, доли, ЕГРЮЛ, протоколы, переписку и ближайшие сроки. После этого называем реалистичный маршрут и формат бюджета.
Для решения, идти ли в переговоры или судПереговоры и документы
Готовим требования, позицию для партнера, сценарий выхода, выкупа доли, предоставления документов или урегулирования без публичного процесса.
Когда бизнес еще можно сохранить сделкойАрбитраж и обеспечительные меры
Ведем иск, отзыв, корпоративные требования, запретительные меры, истребование документов, спор о доле, директоре, собрании или убытках.
Когда нужен судебный контроль ситуацииFAQ
Что обычно спрашивают до старта
Короткие ответы помогают понять, где нужна срочность, а где важнее сначала собрать документы и расчет.
Когда корпоративный спор нужно переводить в суд?
Когда переговоры уже не защищают контроль, документы, активы или долю. Но даже судебный сценарий лучше начинать с карты рисков и доказательств.
Можно ли решить споры участников ООО без публичного суда?
Да, если есть сильная доказательная и финансовая позиция: расчет доли, понятный риск для сторон, документы и сценарий выхода.
Что важнее всего в начале корпоративного спора?
Не потерять доказательства и управляемость: доступ к документам, счетам, ЕГРЮЛ, переписке, бухгалтерии и корпоративным решениям.
Первичный разбор
Покажите устав, доли, переписку и спорное решение
Мы определим, где сейчас риск: контроль, документы, директор, доля, активы, собрание, сделка или судебный срок. После этого предложим маршрут: переговоры, требование, обеспечительные меры, иск или сделка.
- что уже нарушено и что еще можно предотвратить;
- какие документы нужны для сильной позиции;
- какие требования лучше заявлять первыми;
- есть ли место переговорам или нужно идти в арбитраж.